Vous souhaitez améliorer la prise de décisions au sein de votre organisation et créer des opportunités pour réduire les coûts ? Avec la méthode ABC (gestion des coûts basée sur l'activité), stratégie qui vous offre une perspective approfondie du coût réel des différentes activités financières, vous gardez une longueur d'avance dans les environnements compétitifs. Décomposez votre processus de gestion des coûts en transactions, puis assignez une valeur à chaque activité avec votre solution ABC : BusinessObjects™ Activity Analysis.

Fonctionnalités

Avantages

"ABC/M permet de réduire la structure de coûts totale d'une entreprise de 3 à 5 %. En se concentrant mieux sur des marges plus élevées, sur des produits en croissance et sur la poursuite de meilleurs marchés, on peut obtenir une croissance des revenus de 5 à 15 %."
Accenture, CFO Project Vol. 2

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