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Comment garantir notre succès ?

« Chez Air France/KLM, les solutions Business Objects constituent un l’on retrouve à tous les niveaux de l’entreprise... Aujourd’hui, nous ne pouvons plus nous passer des solutions Business Objects. »

Pierre Molinie, responsable du développement de la Business Intelligence
chez Air France/KLM

Comme vous le savez déjà, en éliminant les systèmes redondants et en adoptant une plate-forme standard de Business Intelligence (BI), votre entreprise peut se transformer très rapidement. Mais comment passer de la théorie à la réalité ?

Premières étapes

Nous avons dialogué avec nos clients et avec les meilleurs analystes du marché pour déterminer les conditions précises à mettre en place pour préparer ce type de standardisation et garantir le succès du projet. Notre expérience et les conclusions de ces analystes suggèrent le plan d’action suivant :

Obtenir un engagement à tous les niveaux de l’entreprise

Nous pouvons vous aider à comprendre et à adopter l’implémentation progressive que nous préconisons. Nous commençons par un audit de vos déploiements de BI existants, qui vise à identifier les économies possibles. Nous vous aidons ensuite à centraliser les contrats et les achats et à appliquer un plan structuré d’implémentation et d’accompagnement de la BI.

Pour assurer la réussite de votre projet de standardisation, nous pouvons vous aider à exécuter les étapes suivantes :

« Les produits Business Objects sont désormais le standard dans notre environnement de BI, soit plus de 15 000 utilisateurs. »

Yves Cabanac, responsable des technologies de reporting pour la zone EMEA
chez HP

Prochaine étape

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Standardisation de la BI
Ressources

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